不動産の価値が、建物の物理的な魅力だけでなく、その中で行われる事業運営の巧みさに大きく左右される資産のことです。例えばホテルや商業施設、ヘルスケア施設がこれにあたります。なぜこの概念が重要かというと、これらの資産に投資する際は、単に物件の立地やスペックを見るだけでなく、誰がどのように運営するのかという「事業そのもの」を評価する必要があるからです。運営者の専門性やブランド力が、収益を大きく変動させる要因となります。
商業施設などで採用される賃料形態の一つで、テナントの売上高の一定割合を賃料として支払う契約です。なぜこの仕組みがあるかというと、テナントにとっては売上が不振な時の賃料負担を軽減でき、貸主にとってはテナントの売上が好調な時に賃料収入が増えるという、リスクとリターンを共有する関係を築けるからです。ただし、貸主側から見ると収入が不安定になるリスクもあるため、多くの場合、最低保証賃料と組み合わせられます。
賃貸住宅は、オフィスや商業施設に比べて景気変動の影響を受けにくく、賃料や稼働率が安定しているという市場特性を指します。その理由は、住居が生活に不可欠なものであり、景気が悪化しても需要が急激に落ち込むことが少ないためです。また、一企業が大規模に退去して大きな空室が発生するオフィスと違い、入居者が分散しているため、キャッシュフローが比較的安定します。このため、不動産投資において「ディフェンシブ（守備的）な資産」と位置づけられています。
住宅市場の需要を分析する上で最も基本的な指標です。日本の総人口は減少傾向にありますが、核家族化や単身世帯の増加により、世帯数自体はまだ増加が見込まれています。なぜこれが重要かというと、住宅の需要は「人数」よりも「世帯数」に直接連動するためです。また、特定の地域への人口流入・流出も重要な要素で、例えば東京圏ではコロナ禍で一時的に人口流出が見られましたが、その後は再び流入超過に戻るなど、社会情勢によってダイナミックに変化します。